Статья рассказывает о том, почему владельцы бизнеса попадают в рутину и как из нее выйти, сохраняя контроль над компанией. Автор объясняет, что перегрузка задачами возникает на определенном этапе развития бизнеса, когда владелец нанимает много сотрудников, но не ожидает, что ему придется отвечать за результаты их работы. В результате он начинает делать работу за них, что снижает ответственность и мотивацию сотрудников. Статья дает советы, как избежать рутины и перейти на стратегическое управление бизнесом.